SATSE Madrid reclama una productividad variable equitativa

11 octubre 2017
Cuida al que te cuida

La productividad variable surgió con el objetivo de incentivar a los profesionales y premiar a los que mejor lo hacían.La realidad es que se ha transformado en un sobresueldo de los cargos directivos de los centros asistenciales del SERMAS, denuncia SATSE Madrid.

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En estos días se están haciendo públicas las cifras sobre los índices de cumplimiento de los objetivos previstos por los centros asistenciales públicos y la productividad variable que van a percibir los que han participado en ellos. 

La productividad variable surgió como un intento de incentivar a los profesionales y premiar a los que mejor lo hace y, además, cumplen más objetivos. La realidad: se ha pervertido y transformado en un sobresueldo más para los cargos directivos de los centros asistenciales del SERMAS, denuncian desde SATSE Madrid. 

Más del 50% de los procesos asistenciales que miden dicha productividad variable son procesos enfermeros y, sin embargo, los profesionales de enfermería son los grandes perjudicados del reparto, los que menos perciben a la hora de distribuir dicho incentivo, desmotivando a los profesionales que consideran que su esfuerzo y dedicación no sirve para casi nada. 

Por otro lado, los directivos de los centros asistenciales del SERMAS, los que deciden qué porcentaje se asigna a cada trabajador, se autopremian con las cantidades más elevadas que, en algunos casos, multiplica su sueldo mensual. 

SATSE Madrid va a solicitar al consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, “un cambio en la forma de retribuir dicha productividad variable, para que se adapte a la realidad y que realmente el que más contribuye al cumplimiento de los objetivos sea el que más perciba”.

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