Posicionamiento enfermero respecto a la gestión de la demanda en los centros de salud de Madrid

24 febrero 2022

El Colegio de Enfermería de Madrid, la Sociedad Madrileña de Enfermería Familiar y Comunitaria (SEMAP) y el Sindicato de Enfermería registran un escrito en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid destinada al Consejero, Enrique Ruiz Escudero, y a la Gerente de Atención Primaria, Sonia Martínez Marchuca, sobre el posicionamiento enfermero respecto a la gestión de la demanda en los centros de salud.

Como Enfermeras de familia y comunitaria participamos en el cuidado compartido de la salud
de las personas, las familias y las comunidades, en el “continuum” de su ciclo vital y en los
diferentes aspectos de promoción de la salud, prevención de la enfermedad, recuperación
y rehabilitación, en su entorno y contexto socio-cultural.

Entre muchas de nuestras competencias están:
● Ayudar a las personas a fijar y conseguir sus objetivos en salud, llevando a cabo
planes de cuidado individualizado, utilizando el proceso de atención de enfermería:
Valoración del estado de salud, identificación de diagnósticos de enfermería
(focalizados en el problema, diagnósticos de riesgo, de promoción de la salud o
síndrome), propuesta de los objetivos de las personas y planificación de
intervenciones enfermeras y evaluación de los resultados.
● Usar e indicar el uso de fármacos y otros productos sanitarios vinculados a los
cuidados de enfermería en el ámbito de la atención familiar y comunitaria, con especial
atención a los procesos de cronicidad y a las situaciones de dependencia.
● Integrar e indicar otras medidas terapéuticas no farmacológicas en las alteraciones de
salud más frecuentes, con especial atención a los procesos de cronicidad y a las
situaciones de dependencia.
● Liderar, diseñar y aplicar una atención sanitaria y unos cuidados de enfermería familiar
y comunitaria basados en la gestión de casos.
● Analizar la situación de salud de la comunidad y planificar y desarrollar programas de
promoción de la salud comunitaria.
● Planificar y desarrollar programas de educación para la salud en la comunidad.
● Diseñar, ejecutar y evaluar programas de vigilancia epidemiológica.
● Basar nuestra práctica clínica, y la de los equipos que lideremos, en la mejor evidencia
disponible.
● Generar, aplicar y difundir conocimiento científico.

Teniendo en cuenta estas y otras muchas competencias inherentes a nuestra especialidad
como enfermeras de familia y comunitarias y ante el proyecto de Gestión de la demanda
propuesto por la Gerencia Asistencial de Atención Primaria, la Sociedad Madrileña de
Enfermería Familiar y Comunitaria (SEMAP), el Colegio Oficial de Enfermería de Madrid
(CODEM) y el Sindicato de enfermeras de Madrid (SATSE) MANIFIESTAN que:
1. APOYAREMOS cualquier iniciativa que aumente la capacidad resolutiva de las
enfermeras, que garantice el desarrollo de sus competencias y que las dote de las
herramientas necesarias para ejercerlas con seguridad.
2. APOYAREMOS que desde la UAU se identifiquen y reorienten TODOS los motivos
de consulta que puedan ser atendidos de forma AUTÓNOMA por las enfermeras, de
forma muy especial los que les son propios, como son los problemas de respuesta
humana.
3. APOYAREMOS la atención a procesos agudos de demanda enfermera,
competencialmente nuestras y que utilicen un proceso de atención enfermero, con
valoración, diagnóstico enfermero, intervenciones y actividades enfermeras.
4. APOYAMOS la atención a procesos agudos de demanda en las consultas de
enfermería, SI SON CON CARÁCTER FINALISTA.
5. APOYAMOS que las enfermeras atiendan problemas agudos de salud que requieran
fármacos que puedan firmar las enfermeras como prescriptoras.
6. APOYAMOS que las enfermeras podamos prescribir los fármacos y los productos
sanitarios para el cuidado de nuestros pacientes.
7. APOYAMOS ÚNICAMENTE LA PRESCRIPCIÓN FIRMANTE.
8. APOYAREMOS todas las iniciativas que aumenten la visibilidad y el reconocimiento
de las enfermeras ante la población y el resto de profesionales sanitarios.
9. APOYAMOS que las enfermeras atiendan las demandas de cuidados no demorables
de los pacientes sin cita, discriminando el motivo de consulta, asegurando así una
atención de calidad para aquellos procesos enfermeros a los que atienden.
10. APOYAMOS mantener las agendas nominales de cada enfermera, ya que estas
reúnen las condiciones de calidad para atender a nuestra población y sus necesidades
de cuidados.
11. APOYAMOS que cada profesional sanitario realice su propio filtro de atención a la
población, sin interferir en la atención de otras consultas, y favoreciendo la continuidad
de cuidados.
12. APOYAREMOS cualquier iniciativa que suponga poner a la enfermera familiar y
comunitaria al frente de los procesos de prevención y promoción de la salud y de
atención a las personas con enfermedades crónicas y en situación de vulnerabilidad.
13. NO APOYAMOS que las enfermeras realicen ningún tipo de filtro previo a la atención
de otros profesionales.

Por todo ello, queremos que desde la Gerencia Asistencial de Atención Primaria se
modifique y trabaje con las EFYC el proyecto de Gestión de la demanda teniendo en
cuenta todas las consideraciones arriba expuestas, poniendo en valor las competencias
de las enfermeras y las necesidades de la población, y no la falta de personal médico para
atender ciertas demandas de la población.

A destacar

  • POSICIONAMIENTO GESTIÓN DE DEMANDA EN LOS CS

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